毕节市融资担保集团有限公司坚持“一个引领”深化“三大融入”以高质量党建带动发展共赢

毕节担保集团坚持“大党建”统领，围绕示范引领普惠金融改革试验区建设“一个引领”，通过深化“三大融入”，促进党建工作与业务深度融合，丰富“融资保垒、担保先锋”党建品牌内涵，夯实组织基础，为高质量发展提供强大内生动力。

融入公司治理结构。一是组织同设。集团系统“1+9”全面实现党建入章。集团党建办与人力资源部、党委办与董事会办、综合管理部组织同设，精简机构，高效工作。二是制度同建。把制度建设同“不忘初心 牢记使命”“党史学习教育”长效机制建设联动，制定党建与业务制度40余个，规范管理体系，规范业务开展，提高服务效率。三是交叉任职。集团公司党委党委书记与董事长一肩挑、8个县（市、区）担保子（分）公司党支部全部实现党支部书记总经理一肩挑。

融入公司文化建设。一是构建学习文化。全面建立落实第一议题制度、党委理论学习中心组、“三会一课”、“一月一专题、一周一讲堂”等学习培训制度，常态化开展学习教育。2022年，开展党委会学习8次、党委理论中心组学习7次、开展“三会一课”等学习活动16次，落实专题学习培训12次。二是构建精神文化。向先进学习，弘扬“新时代贵州精神”“文朝荣精神”等，设立党员示范岗、党员先锋岗36个，组建志愿服务队1个25人，亮学习、亮职责、亮承诺、比学习、比服务、比业绩，构建开拓创新、团结进取精神文化。三是构建发展文化。制定印发《“十四五”发展规划》。深化落实国企改革“三年行动”、政府性融资担保体系改革，扎实推进实体项目发展，竞争上岗选聘管理人员8名，制定完善各层级议事规则、薪酬考核等制度20余个，改革重点任务全面完成，现代企业制度基本建立，管理体系基本理顺，激励和约束作用有效彰显。2021年年化担保额绩效完成率全省第一，党史学习教育位列全市16家国企第一。2022年，代理记账业务营业收入380万元，是去年的100多倍。

融入公司经营管理。一是将党建工作与业务工作同谋划。加强顶层设计，每年制定《党建工作要点》，完善《公司治理中加强党的领导实施方案》等党建制度20余个，夯实工作基础。二是将党建工作与业务工作同安排。建立《党支部工作联系点制度》，明确党委班子联系9个子（分）公司，2022年，深入各子公司调研、指导、开展工作50余次，指导推进党支部标准化规范和建设，努力争创标杆党支部、创建特色党建子品牌。三是将党建工作与业务工作同部署。召开党委会专题研究党建工作，每年不低于2次。将党建工作纳入公司“十四五”规划、年度工作计划重点内容，纳入工作调度会等阶段推进重点工作内容，2022年，召开有关会议部署工作8次，通过“三担共建”等措施拓展新增业务10亿余元。四是将党建工作与业务工作同检查。实行党建工作与业务检查、财务审计等工作融入联动，健全长效化监督机制。五是将党建工作与业务工作同考核。实施党建与业务工作双向考核评价，纳入子（分）公司年度经营业绩考核和月度绩效考核，纳入子（分）公司负责人薪酬绩效考核，签订经营业绩责任书9份，签订经理层成员岗位聘任协议书、目标责任书、任期经营业绩目标责任书各9份。